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东莞微型减速电机厂家对原材料的管控制度如何建立

2021/11/12 From:骉马电机 点击次数:

      东莞微型减速电机厂家对仓库原材料的管控是制造企业必须重视的,仓库的数量与物品状态对于产品的加工影响很大。主要要对来料的数量与质量管理,原材料的领料与储存规范,余料的重新入库与数量更新等。如果在仓库端没有做好相应的工作,加工时就会出现混乱,造成加工订单延误甚至错误。

直流微型马达制造车间  微型减速电机生产线

    东莞微型减速电机厂家对原材料的管控,在日常的生产过程中要做好如下几点:
    1、直流微型马达加工生产加工订单的领取各种材料按实际订单数量领取,现规定铜材按两天的产能分批领料。领料部门需开具领料单,由仓库签字并核对领料数量或重量。
    2、仓库对微型减速电机材料按规定发料,后续的原材料来料入库全部放入仓库,来料要全部称重,确保供应商送货单重量与实物一致。
    3、所有外发加工的产品,外发同时必须有公司送货单,送货单上要填写总量与数量,并由负责人签字开单,厂长审核方可外发,否则产生无单据的损失,公司概不认可。
    4、规定直流微型马达加工项目级每周六将铜轴、线材废料称重入库,入库前仓库对重量进行核对,重量核对无误后分类储存原料仓库。
    5、订单做完后要将多余的铜材,配件,转轴等退仓处理,仓库对退仓的物料分类储存并更新出库数量。

直流微型马达

   只有做好了以上几项工作并形成制度,并把相关数量录入ERP系统,才能保证仓库的原料的质量与数量没有问题。这样在新的订单确认时,微型减速电机生产交期才能更准确,生产加工才能更好的有序运转。

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